10年間の教授期間のなかで「建築」「都市工学」「土木」が一緒に取組むCOEプログラム、学内改革、キャンパス計画・要綱改正など、実にさまざまな事に取り組まれ、よい結果が導かれました。

ちなみに、学外で行ったこととして、グッドデザイン賞審査委員長の事にも触れていただきました。「教授会で『審査委員長をやります』と言ったらみんな知らなくて、“デザイン”は関係ない分野なのか、と衝撃だった」とか。


10年のなかで最も印象深かったプロジェクトとして内藤さんがあげたのが、コロンビア第2の都市であるメディジン市との交流の中で依頼された、図書館・公園を中心とする都市計画です。
市街地の70%がスラム街で、誘拐殺人が年間600件、という同市を「教育」で再生しようというセルジオ・ファハルド前市長の思いを受け、研究室一丸となって取り組んだそうです。
プロジェクトの進行や仕事の分担など日本とは全く違う環境にもかかわらず、図面も引いたことのない学生が参加する、まるで「幼稚園児のヒマラヤ登山」だったとのこと。
とはいえ、市長を始めとするパートナーと強い信頼関係が築かれ、無事に2008年3月に完成。オープンには1,000人もの市民が公園に集い、その全員から強烈な歓迎と感謝のハグを受け、東大で土木をやらなかったら体験できなかった出来事で、非常に感銘をうけたお仕事だったそうです。


このプロジェクトでも強力なリーダーシップを発揮した、91%という驚異の支持率を持つ41歳のセルジオ・ファハルド前市長は、他に120もの計画を遂行されたそうです。
彼が内藤先生に語った「プロジェクトに取組む人に重要な4つのこと」。


「Knowledge」「Passion」「Honesty」「Sensibility」
「深い知識があるか?」「情熱があるか?」「仕事に対して正直か?」「相手のことを感じ取れているか?」


今も、この言葉をご自身の様々なお仕事にあてはめ、しきりに反芻されるそうです。