デザインはいつもそばにあります

あなたが商品や事業、プロジェクトを生み出した目的はなんでしたか?

その目的のための計画そのものが実は「デザイン」です。色や形、技術や機能は、その目的を実現するための手段のひとつです。デザインは常に「ヒト」が中心にあり、だからこそ社会を発展させる力を持っています。誰かの生活を真に豊かにすること、またはその可能性があること。それを達成しているものごとを我々は「よいデザイン」と考えます。

変化する言葉の意味とデザイン

世の中にある言葉は時代とともに少しずつ意味が変わってきます。デザインという言葉も例外ではありません。「デザイン」という言葉が一般的に使用されるようになったのは20世紀初頭といわれています。以来、約100年にわたる月日の中で「デザイン」という言葉の意味も少しずつ変化しています。また、人によって異なる意味で使用されているのもデザインという言葉の特徴でもあります。
さて、そうはいうもののデザインの総合的振興機関でもあり、グッドデザイン賞を運営する団体でもある日本デザイン振興会としては、デザインについてどのように考えているか?について指針表明をしないわけにはいきません。ということで、我々が考える「デザイン」についてここで少し説明しておきたいと思います。

我々が考えるデザイン

デザインという言葉の語源はラテン語の「Designare」にあるといわれています。Designareは「計画を記号に表す」つまり図面に書き表すという意味であったといわれています。これを踏まえると、当初デザインという言葉は「設計」という意味で用いられていたことが想像できます。実際に中国ではデザインを「設計」と記述します。
さて、こうした歴史と照らし合わせてみると、すべての「設計」をデザインとよぶのか?という話になりますが、それでは現代のデザインにおける骨子、つまり中心に何が存在するか?という最も大事な話が抜け落ちてしまっているように感じます。

では、デザインの中心には何が存在するか? 長年、デザインと対峙してきた我々が導き出した答えは「ヒト」です。それは時に「ユーザー」という言葉で語られ、時には「社会」という大きな言葉で語られますが、デザイナーが何か新しい物事を設計する際には必ずその中心軸に「ヒト」または「人々」が存在し、そして「そのヒト(人々)には何が必要だろうか?そして、何を設計するべきか?」を考えます。これが、現代の「デザイン」という言葉の定義において最も重要な中心核だと我々は考えています。
「常にヒトを中心に考え、目的を見出し、その目的を達成する計画を行い実現化する。」この一連のプロセスが我々の考えるデザインであり、その結果、実現化されたものを我々は「ひとつのデザイン解」と考えます。

モノとコトのデザイン

デザインをめぐる状況において、昨今よく取り上げられる話題に「モノとコト」があります。我々が主催しているグッドデザイン賞では、上述のような定義でデザインを考えているため、モノ・コト如何に関わらず応募を受け付けています。ところが、このモノとコトが入り混じることによって混乱が生じているのではないか?というご意見をいただくことがあります。この機会ですので、これについても指針表明をしておきたいと思います。

デザインに限らずモノとコトは往々にして二項対立のように語られることが多くあります。この場合、「Tangible(有形)」と「Intangible(無形)」という二項対立によって対比がなされます。ですが、デザインにおけるモノとコトは少し違うのではないかというのが我々の考え方です。デザインにおいてモノとコトは「何に着目しているのか?」の違いと我々は考えます。モノは「コトを成す手段」のひとつであり、コトは目的である。これが、我々が考えるモノとコトの違いです。例えば、かつて一世を風靡したモノにウォークマンがあります。モノとしてこれを見ると携帯型音楽プレーヤーですが、その向こう側には「歩きながら音楽を聴きたい」という目的が見えます。これがコトです。そして、携帯型音楽プレーヤーというモノを提供することによってコトが達成できる。これがモノとコトの関係性です。

ではこの時、デザイナーは何をデザインしたと考えるのか?それはコトとモノの両方をデザインしたというのが我々の考え方です。正確に述べるならば「コトをモノという手段を用いてデザインした」という解釈をします。グッドデザイン賞の審査で考えた場合、まずコトの適正を問い、それを前提にモノの適性を問う。このような考え方をします。つまり、デザインにおいてモノとコトは二分するものではなく常に同時に見続けるべきものであり、モノは手段であるがゆえに有形か無形かは問わないというのが我々の考え方です。

デザインとエンジニアリングとの違い

デザインの話においてよく出てくる議題に「デザインエンジニアリングはどう違うのか?」があります。難しい話ではありますが、これについても簡単に指針表明をしておきたいと思います。

デザインか?エンジニアリングか?の議題でよく話題になるのが2005年にグッドデザイン大賞を受賞したインスリン用注射針「ナノパス33」です。これは一言でいうと「痛くない注射針」なのですが、デザインではないのではないか?とよく言われます。ですが、「痛くない」という言葉の先にはユーザーがいます。つまり、デザインされたものの評価基準はユーザーであり、例え極細の注射針が出来たとしてもユーザーが「やっぱり痛い」と感じれば目標を達成していないことになりますし、「どういう形状にすれば痛くないか?」ということが常に念頭に置かれます。つまり、我々の「デザインの定義」からすれば目的の先にユーザーがいるので十分にデザインといえます。では反対に「デザインではない」ものはどのようなものかというと、例えば「従来比1.25倍の処理速度を目指したパソコンのCPU」といったものは目的が「1.25倍の処理速度」なので、デザインではありません。もちろんその先に恩恵を受けるユーザーは沢山いますが、目的が「処理速度の向上」である限りデザインではないという解釈をします。

では、目的の先にユーザーが想定されるものはエンジニアリングではないかというと、そうではありません。これについては「デザインでありエンジニアリングでもある」という解釈をします。
このように考えると、ひとつ見えてくることがあります。それは「デザインであるか否か」は目的、つまりプロセスの中に境目があるため「成果物のみをみてもそれがデザインであるか否かの判断はつかない」ということです。逆に言えばデザインは「何を見据えたか?」も重要であるといえます。グッドデザイン賞の審査では応募者の方に意義や目的などについて多くの文章を書いてもらいます。さらには直接的に話を伺う「対話型審査」も実施しています。それは、デザインの審査においても「目的」と「その目的に対して何を考えどう実現したか?」というプロセスの理解が重要だからです。